bucjjyp 发表于 2016-2-5 20:10:02

中国华阳集团总裁成清涛总结2015上半年度经营工作

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  2015年7月18日至19日,中国华阳集团2015上半年度经营工作会议在深圳召开,会议主题是“加强规范管理,防范经营风险”。集团领导班子成员出席,各单位各部门领导、财务负责人与行政主管共计100余人参加了会议。
  会议第一天,分3组进行。分别举行了各单位各部门领导的工作交流会、财务工作会、行政工作会。会上,各公司就今年上半年的经营情况,建立健全规章制度与规范执行情况,当前存在的问题及针对性的解决措施,逐一进行了汇报。与会者对集团在财务和行政等后台管理上的统一性、严肃性,统一思想,统一认识,对未达到管理要求的,要严肃追究责任。期间,行政专题会还穿插进行了业务培训。集团领导全体全程参加了以上会议,并进行了点评。
  第二天的全体会议,由集团董事长吴铁军主持。首先由集团总裁成清涛对上半年集团主要经营情况进行了总结,数据显示今年上半年集团经营状况总体良好,各项指标好于预期,高于往年同期。成清涛总裁宣布了华阳集团下一个五年的“三个5”奋斗目标,令人振奋,令人鼓舞。
  姜山书记、陈方清监事长、段志强副总裁分别就监管、经营风控做了专项部署。
  本次会议是对近年来经营管理的全面总结,是对实现下一个五年经营目标的全面动员,极大增强了全体华阳人奋发图强的信心。与会人员表示,为完成华阳下一个5 年的“三个5”目标,我们一定要在学习中不断提高,在沟通中相互理解,在执行中强化落实,立足岗位,统一规范,依法经营,化解和防范风险,为华阳集团科学发展贡献力量!

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